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公司副總經(jīng)理文國民對分管公司檢查指導工作

發(fā)布日期:2019-06-06 10:19:58

2019年6月6日上午,公司副總經(jīng)理文國民召集綠化公司和物業(yè)公司相關負責同志,對平?jīng)鰡⒑轿磥碇苓叺缆肪G化帶改造提升項目和平?jīng)龉I(yè)園區(qū)規(guī)劃區(qū)內主次干道管養(yǎng)護項目管護情況及泓盛家園小區(qū)和公租房小區(qū)內衛(wèi)生、綠化、消防、安保等進行了檢查。檢查結束后針對此次檢查結果召開了專題會議。

 公司副總經(jīng)理文國民對分管公司檢查指導工作(圖1)

綠化公司主要存在的問題為:一是施工現(xiàn)場管理人員責任心差,管理不到位;二是管護工作比較死板,管護經(jīng)驗欠缺;三是綠化帶中栽植的樹木未修剪到位,道路兩側雜草未清理徹底。物業(yè)公司主要存在的問題為:一是公租房小區(qū)、泓盛家園小區(qū)綠化帶內雜草較多,未及時清理;二是公租房小區(qū)內墻皮掉落,沒有及時上報維修;三是公租房小區(qū)門口仍存在車輛亂停亂放現(xiàn)象,堵塞門口交通;四是公租房小區(qū)內仍存在晾曬衣服現(xiàn)象;五是泓盛家園小區(qū)內保安管理松散,衣帽穿戴不整齊;六是泓盛家園小區(qū)消防存在問題,管理人員不及時上報維修。

文國民指出,存在問題的原因主要為:一是管理人員管理理念淡薄,不主動學習管理方面知識,管理方法欠缺,發(fā)現(xiàn)問題不能及時上報解決,對于公司制定的規(guī)章制度不能有效落實。二是工作作風不夠扎實,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑。三是存在老好人思想,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,礙于情面,沒能及時解決。

文國民要求,綠化公司和物業(yè)公司針對檢查中存在的問題要及時整改到位,管理人員要加強管理方面的知識學習,要提高責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,以扎實的工作作風完成自己的各項工作任務。嚴格要求自己,以身作則,形成嚴謹務實的工作作風,遵守工作紀律,規(guī)范、科學地做好各項工作。


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