市產(chǎn)投集團(tuán)董事及外部董事開展重點(diǎn)工作集中調(diào)研

11月16日，市產(chǎn)投集團(tuán)董事、外部董事圍繞集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)及公司治理結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行集中調(diào)研。集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。

調(diào)研組一行先后深入涇河灌區(qū)總干渠提升改造及內(nèi)澇治理項(xiàng)目（第一標(biāo)段）工程、紙坊溝水庫除險(xiǎn)加固工程、中小企業(yè)孵化基地二期（11#廠房）、中小企業(yè)孵化基地三期、過境車輛中心實(shí)地查看項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，觀看了解城東污水處理廠設(shè)備運(yùn)行情況，并聽取工作匯報(bào)。在調(diào)研中，外部董事對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作成效給予充分肯定，并結(jié)合調(diào)研實(shí)際，從提升品牌項(xiàng)目建設(shè)能力、健全完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理水平、精培優(yōu)育蓄好人才隊(duì)伍等方面提出了指導(dǎo)意見，有效發(fā)揮“外部視角”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

此次集中調(diào)研深入一線摸實(shí)情、聽真話、出實(shí)招，是強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，充分落實(shí)董事法定職權(quán)，提升法人治理效能，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有力舉措，凸顯了外部董事“決策專家、經(jīng)營(yíng)顧問”的重要作用。針對(duì)公司下一步工作，外部董事提出了具體建議，一是沖刺年度目標(biāo)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持既定目標(biāo)不變、工作標(biāo)準(zhǔn)不降、落實(shí)力度不減，以超常規(guī)舉措和力度推進(jìn)各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效。二是壯大主責(zé)主業(yè)。要聚焦全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局方向，主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)變化，積極拓寬經(jīng)營(yíng)管理思路，走實(shí)走深專業(yè)化發(fā)展步伐，打造主業(yè)突出、業(yè)務(wù)清晰、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的實(shí)體企業(yè)。三是深化改革提升。要在新一輪深化國企改革提升行動(dòng)中主動(dòng)應(yīng)變，創(chuàng)新治理效能、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、發(fā)展方式和布局結(jié)構(gòu)，持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，有力增強(qiáng)核心功能。四是防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要不斷完善內(nèi)控制度和監(jiān)督體系建設(shè)，深化依法治企，加強(qiáng)常態(tài)化隱患排查整改，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障集團(tuán)公司健康安全發(fā)展。

（信息來源：綜合辦公室   撰稿：張銘   審核：朱梅    編輯：張銘）